4月21日，集團召開2021年一季度經營形勢分析會。會議圍繞“調改強基”的總基調，對集團一季度工作情況進行了總結，深入分析當前面臨的形勢和問題，部署安排下一階段的重點工作。集團黨委書記、董事長王祿征出席會議并講話，黨委副書記、總經理吳文學總結一季度工作并安排部署下一階段重點工作，黨委委員、紀委書記王興民主持會議。集團領導班子成員王建文、張國良、趙新、王洪波、傅宏錦、鄭強、陳紅參加會議。

  王祿征同志代表集團黨委在分析會上強調，要進一步適應形勢、調整思路，堅決完成年度目標任務。2021年是集團“調改強基”年，全年的目標任務十分明確。一季度，集團經營業績沒有實現預期，對全年目標任務的完成帶來了嚴重挑戰。各企業領導班子要靜下心來，認真分析工作中存在的問題和原因，進一步落實調整改革工作部署，使企業的業績表現跟上經濟強勁復蘇的態勢。要進一步加強領導、注重實效，堅持為經營發展助威助力。認真抓好黨史學習教育，把學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行的要求體現到推進企業黨的建設和經營發展的工作實踐中，將黨史學習教育煥發出來的工作熱情轉化為攻堅克難、干事創業的實際成果，匯聚起創新發展、拼搏奮進的強大勢能。要進一步振奮精神、擔當作為，堅定跨越發展的信心和勇氣。當前，集團正處于深化改革、轉型發展的關鍵期，各級領導干部要牢記初心和使命，團結帶領全體干部職工堅定信心、鼓足干勁，心無旁騖干事業、全心全意謀發展，再創集團改革發展新輝煌，以優異成績迎接建黨100周年。

  吳文學同志總結分析了集團一季度經營工作情況，對下一步發展作了具體的安排部署。一季度集團總體形勢向好，營業收入、營業利潤和利潤總額等主要經濟指標增長明顯，經營管理保持安全平穩運行。同時，也應看到仍然存在指標完成情況與序時進度有差距、個別業務板塊的經營業績恢復很不平衡、部分企業空置率居高不下等問題。受疫情長效影響，經營業績完全恢復任重道遠，集團面臨的宏觀競爭環境依然嚴峻。電子商務在疫情期間逆勢增長，進一步擠壓實體商業的增長空間；商業地產大舉擴張，去中心化不斷深化；OTA平臺壟斷渠道資源，線下門店的牌照資源不再具備獨特優勢。集團各企業面臨的行業轉型和產業升級迫在眉睫

  對于下一步工作，吳文學同志強調，無論是市場競爭環境，還是新冠疫情的長效影響，都在年初工作會議的預判范圍內，各企業要保持沉著冷靜、妥善應對，嚴格按照年度工作會的部署安排，認真落實年度預算和重點工作任務。一是錨定調改強基的工作總思路，扎實開展各項既定工作。明確目標，凝聚共識；解放思想，順應變局；著力提升“三力”，打造核心競爭力。二是認真做好財務分析工作，全面推進業財融合。推動各企業開展收支結構分析，建立“數字沙盤”，理清經營管理的基本思路，細化各項工作舉措。三是扎實推進各項基礎管理工作。堅持常態化的疫情防控工作；扎實開展安全穩定工作；審慎防范化解各類風險；加強團隊文化建設；嚴格落實“一崗雙責”；結合黨史學習教育活動，抓好黨建工作。

  會上，集團副總經理王洪波代表經營班子報告一季度經濟運行情況，分析目前面臨的形勢和存在的問題，制定了二季度工作計劃和舉措。城鄉華懋、118生活超市、文創園、新華國旅4家企業負責人分別就一季度經營情況、財務分析及打造核心能力等工作進行了匯報。

  為做好會議精神的傳達落實，王興民同志要求，總部各部室、各企業要認真傳達學習集團一季度經營分析會精神，認清形勢、明確目標，樹立信心、攻堅克難，解放思想、真抓實干，圍繞“調改強基”的總基調，敢于擔當、積極作為，堅決破除“等靠要”思想，抓住主要矛盾，解決主要問題，確保完成年度目標任務。他特別強調，全體干部職工要凝神聚力、真抓實干。把主要心思和精力用在企業建設發展上，謀大事、想正事、干實事、做好事。在大事、正事、實事、好事上，始終秉持“三個有利于”的判斷標準，是否有利于企業經營效益提升，是否有利于企業管理水平提升，是否有利于調動員工干事創業的積極性。多些實干，少些空談；多些干事，少些扯皮。樹立正風正氣，防止歪風邪氣，堅決反對做有損企業形象、不利企業發展的蠢事。既要做正確的事，也要正確地做事。作為城鄉集團的一員，要愛城鄉、為城鄉，識大體、顧大局，把對企業的深厚感情體現在工作生活的一舉一動上。排除私心、排除雜念，立足崗位、扎實干事；一心一意、千方百計地抓經營管理；想方設法、排除萬難，提升企業效益，真正為集團發展排憂解難，共渡難關。
  本次會議以視頻形式召開，集團總部各部室負責人和相關部門工作人員在主會場參會，各二級企業領導班子及部門負責人在分會場參會。